Η συνταγή τριών κορυφαίων επιχειρηματικών ηγετών για πετυχημένη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού

Σε έναν κόσμο που μεταβάλλεται ραγδαία, οι ανθεκτικοί ηγέτες αποτελούν τον ακρογωνιαίο λίθο για την επιτυχία των οργανισμών. Η διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού δεν αφορά πλέον μόνο τη διοίκηση, αλλά τη δημιουργία μιας κουλτούρας ευελιξίας, ενσυναίσθησης και καινοτομίας.

Οι ηγέτες του σήμερα καλούνται να εμπνεύσουν τις ομάδες τους, να προσαρμόζονται σε αβέβαιες συνθήκες και να εξασφαλίζουν την ισορροπία μεταξύ στρατηγικών στόχων και ανθρώπινης ευημερίας.

Το πώς οι ηγέτες μπορούν να καλλιεργήσουν την ανθεκτικότητα για να περιηγηθούν στις συνεχείς διαταραχές και να ηγηθούν με σκοπό ξεδίπλωσαν γνωστοί επιχειρηματίες στο πλαίσιο πάνελ που φιλοξένησε το 23ο Leadership & Human Resource Management Conference.

Ο Γιώργος Χρυσοχός, Executive Director του Cyfield Group τόνισε ότι οι οργανισμοί πρέπει να ενισχύουν το προσωπικό του με πολλαπλές δεξιότητες, «διαφορετικά, δεν επιβιώνουν». Στην περίπτωση του ομίλου του ο κ. Χρυσοχός είπε πως προβαίνει σε εκπαίδευση του δυναμικού μέσω προγραμμάτων.

Ακόμη μία μέθοδος διεύρυνσης των δεξιοτήτων τους είναι η τοποθέτησή τους σε διαφορετικές θέσεις εργασίας με τη μέθοδο του rotation.

«Οι οργανισμοί πολλαπλών ειδικοτήτων χρειάζονται, διαφορετικά δεν επιβιώνουν. Θέλουμε οι άνθρωποί μας να έχουν δεξιότητες σε πολλούς τομείς, γι’ αυτό και υπάρχουν πολλά προγράμματα και κάνουμε εναλλαγές, ώστε οι υπάλληλοί μας να μετακινούνται σε άλλους τομείς της εταιρείας». Στη συνέχεια συμβούλευσε:

«Για να επιβιώσεις πρέπει να εμπνέεις τους ανθρώπους σου και να τους κάνεις να αισθάνονται ότι έχουν την ιδιοκτησία. Θα πρέπει να τους συμπεριλάβετε στη διαδικασία λήψης αποφάσεων».